中金鷹（海南）安保集團有限公司
來源：時間：2023-08-01瀏覽：163
7月28日，中金鷹（海南）押運護衛有限公司召開2023年上半年工作總結會，回顧上半年工作實績，分析當前形勢,剖析工作短板，謀劃下半年工作任務。押運公司黨支部委員、財務總監唐錦群主持會議，押運公司分隊長以上管理人員、機關行政人員參會。
押運公司黨支部委員、財務總監唐錦群主持會議
會上，押運公司各部門負責人依次就2023年上半年工作開展情況、存在的問題及下一步工作打算進行了匯報。
押運公司黨支部委員、副總經理朱明宏作公司上半年安全生產工作總結報告。
押運公司黨支部書記、總經理葛蓓蓓做2023年上半年工作總結報告講話，對公司經營任務、業務拓展、內部管理管控、安全管理、黨建等各方面工作進行了總結，并對存在的問題進行了剖析，對公司下半年重點工作進行安排：一是要著重抓好安全管控；二是要著重抓好新業務拓展工作；三是要著重抓好管理管控；四是要著重抓好黨建引領工作。
押運公司黨支部副書記、董事長楊志勇對公司上半年工作有序推進，經營工作取得的成效給予肯定，對公司面臨的形勢進行了深入的分析，對公司下一步的工作提出了要求：
一、認清形勢，解放思想。經營班子要解放思想，大膽創新，根據公司實際情況，以市場環境、行業形式、就業態勢為依據，在員工薪酬待遇、新業務拓展、公司自有基地建設等方面有所作為；中層管理人員要敢于擔當，主動作為，履職盡責，勇于嘗試，追求突破；一線員工要以公司為家，忠于職守，在勤務過程中嚴格遵守操作流程，不斷提升服務質量。
二、真抓實干，精益求精。公司要全面實施精益化管理，加強精益化管理制度和體系建設；要強化內部績效考核，做到“能者上、庸者下”；要加強安全管理及教育、基層骨干培訓、安全設施設備投入、車輛更新等方面工作，提升本質安全。
三、抓住機遇，迎難而上。公司上下要統一思想，堅定信心，做好業務拓展工作。一是逐步推進傳統守押向智慧守押的過渡，全面提升服務質量和安全保障，最大限度優化整合現有資源，爭取實現利益最大化；二是通過主業大力培育金融外包產業，爭取在年底前完成清分中心建設，并積極推動區域現金中心建設；三是繼續深耕特種物流產業，積極探索市場，加快免稅品運營業務的布局，同時，利用現有運力，全力拓展貴金屬、試卷、文物等特種運輸業務；四是加快檔案憑證、涉案財物全流程服務產業的布局；五是進一步推動在高端人防、技防產業的布局。
眺望奮進路，風雨無阻向前進，新的形勢，造就新的機遇。2023年下半年，全體中金鷹押運人將繼續鉚足干勁、真抓實干，奮勇爭先提素質、強能力、轉作風，持續推動各項工作再上新臺階，在奮楫前行中擔當作為，在中流擊水中勇立潮頭，以優異的成績，向2023年交上一份圓滿的答卷！
（通訊員：官燕容，余千，拍攝：余千，審核：劉穎）
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